Colaborarea în leadership se referă la abilitatea unui lider de a lucra în echipă și de a încuraja interactiunea între membrii echipei pentru a atinge obiective comune. Este esențial ca un lider să fie capabil să inspire, să motiveze și să ghideze oamenii din echipa sa pentru a colabora eficient și pentru a avea rezultate de succes. Practic această abilitate este una critică pentru orice lider, nu doar pentru un lider incluziv sau cum s-ar mai numi.
Te invit să înțelegi ce înseamnă mai exact abilitatea unui lider de a colabora și de a stimula colaborarea în cadrul echipei pe care o coordonează:
Încredere și respect reciproc: Un lider e necesar să creeze un mediu în care membrii echipei se simt în siguranță să-și exprime opiniile și să contribuie cu idei. Încrederea și respectul reciproc sunt fundamentale pentru a stimula colaborarea.
Comunicare eficientă: Facilitarea unei comunicări clare și deschise între membrii echipei, implică ascultarea activă, clarificarea și încurajarea feedback-ului constructiv. Comunicarea eficientă ajută la evitarea neînțelegerilor și la creșterea colaborării.
Definirea clară a obiectivelor și a rolurilor: Un lider știe să definească clar obiectivele și așteptările pentru echipă și pentru fiecare membru în parte. Fiecare persoană din echipă înțelege rolul său și cum contribuie la atingerea obiectivelor comune.
Încurajarea diversității și a implicării: Un lider valorizează diversitatea de idei și perspective în cadrul echipei și să încurajeze participarea activă a tuturor membrilor. Prin promovarea diversității și a incluziunii, se pot aduce idei inovatoare și se poate îmbunătăți procesul de luare a deciziilor.
Delegarea responsabilităților: Un lider este dispus să împartă responsabilitățile și să ofere autonomie membrilor echipei. Delegarea responsabilităților poate încuraja implicarea activă și poate dezvolta abilitățile și încrederea membrilor echipei.
Recunoașterea și recompensarea succesului: Un lider recunoaște și recompensează succesul și contribuția fiecărui membru al echipei. Aceasta poate include feedback pozitiv, apreciere publică sau recompense tangibile. Recunoașterea stimulează motivarea și încurajează colaborarea pe termen lung.
Gestionarea conflictelor: Conflictul este inevitabil într-o echipă, dar un lider eficient gestionează și rezolvă conflictele într-un mod constructiv. Este important să se faciliteze dialogul deschis, să se asculte perspectivele implicate și să se găsească soluții comune.
Desi nu pare un concept atât de greu de înțeles, colaborarea le dă bătăi de cap liderilor/managerilor. Dacă ne uităm la un studiu Gallup publicat în 2018, top 3 factori demotivatori la locul de munca sunt:
Nerecunoașterea meritelor
Sentimentul de a fi “invizibil” într-o companie
Bad management , toți ce 3 fractori ținând de abilitatea liderului de a colabora.
Tie ca manager ce aspect al colaborării în echipa ți-a dat cea mai mare bataie
de cap?
Comments